谷雨已過，春茶季漸入尾聲。在拼新鮮拼時效的明前茶時期，順豐高時效
物流助力茶商搶占商機。而在現階段，當茶葉產品對時效的敏感度降低后，許多品牌茶企仍堅定地攜手順豐，為消費者帶來高品質飲茶體驗。
茶行業有著數千年的悠遠歷史，卻一直面臨著“有品類無品牌”的困擾，再加上去年是茶企數量歷年增速最快、增量最多的一年，目前我國共有超過102萬家茶企，今年卻又遭受疫情的巨大沖擊，讓整個茶行業的競爭猛然加劇。為求破局，不少先知先覺的茶企積極進行品牌建設，打造護城河，不僅在種茶、采茶、制茶工藝上不斷優化提升競爭力，更是延伸至末端銷售中的配送環節，并采用借力打法，以至更強。
好評背后的好評，互利共生多方共贏
在回顧明前茶期間，“順豐幫了我們很大的忙”，浙茶集團子公司浙江獅峰茶業有限公司總經理陸耿林感嘆道，“明前茶最為注重時效，做好了就必須盡快地送到客戶手中，一過清明，哪怕晚一天、一個小時，客戶都會覺得這個茶打了折扣，而順豐總是能能夠保質保量地完成!”
針對運輸時效要求極高的明前茶，順豐已然是駕輕就熟。對于運輸時效敏感度低的雨前茶，順豐也匹配了相應的經濟型解決方案。在服務知名品牌謝裕大過程中，客戶的不同業務場景都有專屬的產品搭配，針對電商小件的特惠產品，批量型的經銷商運輸場景有重貨包裹、小票零擔，在去往深加工工廠場景則有著專線整車直發來回加工廠，平衡時效與成本，讓客戶的每一分成本都能換來高品質、高性價比的綜合物流服務。對于順豐多樣化產品和定制化服務，茶企們都給予了高度評價，謝裕大公司總經理謝明之更是以“高效、專業、全方位”三個關鍵詞來高度概括。
在茶行業鏈中，優質
物流帶來的影響不僅是單方面的，茶企高度評價的背后是大量消費者的好評。自從與順豐合作，湖北采花茶業有限公司電商破損率及物流評分得以改善，物流評分從3.9提升至4.5。優質的物流無疑會大大地增強購物體驗，提升消費者粘性和回購率，實現多方互利共贏。
從服務商到親密伙伴，攜手并進共克時艱
順豐始終秉承“成就客戶”的核心價值觀，從物流服務供應商的身份角色，逐步轉變為與客戶共同成長的親密伙伴。“2014年開始與順豐正式合作，從一個月300多票標快，到2020年達成全面的物流產品合作，雙方基于茶產業對接，進行了深度業務融合。“謝裕大公司總經理謝明之說。
伙伴之間，除了共同發展之外，也少不了特殊時刻的相互幫扶，在疫情嚴重期，不少茶企面臨著茶葉滯銷、寄遞困難的問題，順豐時刻了解茶企需求，幫助解決難題，人力不夠時，湖北的順豐小哥覃王兵持續一周時間協助打包至深夜。湖北采花茶業有限公司銷售總監何為認為，順豐第一時間響應，有擔當負責任的做法，對湖北當地助農扶農工作，起到了推手作用，極大程度的幫助當地茶企解決在疫情期間遇到的
物流難題。
河南省信陽市同樣面臨著巨大物流困難，順豐主動承擔保障信陽市物資運輸的責任，獲得政府認可。信陽郵管局當即組織保障隊伍，幫助順豐解決通行困難，第一時間批復通行證，確保順豐在疫情期間的正常經營。有了政府的支持，順豐也將這份承諾印證在茶企身上，順豐憑借自身運力資源保障客戶發運不受影響，同時在商流端幫助茶企對接本來生活、年豐小當家等商流平臺資源支持。文新信陽毛尖創始人劉文新說道與順豐合作最難忘的事情時說：”順豐極大限度地克服種種困難，為我們和群眾解決疫情期間寄遞難的問題，為快遞行業在疫情期間的表現樹立了典范和標桿。“
信陽市郵管局胡副局長(右二)在順豐浉河分部指導防疫運輸工作
共克時艱共同發展，其實是順豐在茶行業深耕多年來的一個縮影。順豐傾注于此，堅定多元化布局，驅動解決方案能力升級，從而助力客戶供應鏈優化和轉型升級，助力增收降本、風險管控、市場開拓，用心成就客戶。
